Le Salon des plasturgistes : Rencontres & Ateliers

Des réunions et Ateliers au Forum Plasturgie Composites 2013

A l'occasion du Forum Plasturgie Composites qui se déroulera le 30 et 31 mai 2013 au Centre des Congrès de Disneyland Paris, nous vous proposons d'aller à la rencontre des professionnels de ces métiers.

Pour s'inscrire gratuitement aux RENCONTRES DESIGNERS / ROTOMOULEURS, aller aux autres ateliers du Salon et au buffet du 30 mai il vous suffit d'envoyer un e-mail à Anne de LANSALUT, déléguée Générale de l'Association Francophone du Rotomoulage en prenant le soin d'indiquer votre Prénom / Nom / Société / Adresse. 

Le tout avant le 30 Avril 2013 !

Envoyer une demande d'invitation en cliquant ici

Un e-mail vous sera adressé par l'organisateur du forum (IDICE) avec un lien individuel permettant d’imprimer votre badge d’accès.

Remarque : Vous n'avez cependant pas accès aux séances plénières du Forum.


Plus d'informations :

• Pour consulter la listes des Ateliers cliquez sur ce lien (certains pourront également intéresser les designers) : 
• Ateliers du Salon Plasturgie Composites
• Pour télécharger l'invitation de la RENCONTRE DESIGNERS / ROTOMOULEURS :
• Cliquez-ici
• Pour télécharger le programme du Forum : 
• Consulter le programme

L'équipe [If] DESIGN

Lancement de la consultation "sensibilisation au design"

L'association [If] design a lancé une vaste consultation auprès des institutions professionnelles d’accompagnement, avec le relai du portail France Clusters, en vue de la diffusion prochaine d'un programme de sensibilisation aux pratiques et méthodologies du design.

Un des objectifs de notre association est de prouver l’intérêt économique du design, et de promouvoir les actions des organismes dédiés au développement des entreprises qui permettent l’essor et l’évolution de notre profession.

A ce titre, la consultation n'est pas limitative : nous vous invitons à nous faire part de vos exemples et success stories les plus représentatifs pour compléter tout ou partie des rubriques proposées dans la trame du document ci-dessous.

Ce support fera l'objet d'une édition numérique et papier, prévue pour la fin d’année 2013.

N'hésitez pas à nous faire part de toute suggestion ou commentaire, et à vous joindre à nous dans cette démarche.

A bientôt !

L'équipe [If] design

Compte-rendu de la table ronde [If] Design "Crise du design ou design de crise"

Le 25 octobre s'est tenue une Table Ronde proposée par l'association Île-de-France Design autour du sujet du design dans la crise, ou de la crise du design.

Intervenants :

- Didier Saco, Directeur Didier Saco Design. Après avoir été directeur artistique au sein d’agences de communication corporate, Didier Saco a ouvert son agence en 1990. L'agence intervient sur les domaines design corporate, design pack, design product, design mobile, design urbain pour les marques des secteurs luxe, cosmétique, institutionnels, bancaires et culturels.

- Cyril Terrien, Designer industriel, a developpé au sein de Veolia un projet de camion hydrocureur durant 6 ans et est actuellement consultant en projets innovants

voici la présentation de l'intervention de Didier  Saco : "La crise est une marque, pouvons-nous la designer ?" :

En conclusion :
Il faut arrêter de nous faire plaisir, personne ne nous suit... Il faut faire parler la marque, et arrêter de parler entre designers...
Y a-t-il eu un moment ou les designers n'ont pas considéré que le marché était en crise ? En fait, la nouvelle génération sait parfaitement composer avec la situation. Le tout est de comprendre que le métier change, et que nous changeons de paradigme.



Merci à tous, participants et intervenants, pour cette table ronde riche en échanges et à très bientôt ! 


Présentation de l’association IF Design
L’association a pour objectif la promotion de la démarche et des outils du design sur Paris et sa région et travaille plus précisément à :

• Regrouper des professionnels qui agissent selon une déontologie partagée quant à la mise en œuvre de la démarche et des outils du design ;
• Mettre en avant un design spécifiquement issu de l’Île-de-France ;
• Assurer un flux d’informations exhaustif et régulier pour chacun des membres de l’association, sur l’ensemble des évènements ayant trait au design.

En partenariat avec le Club Design & Innovation du réseau des diplômés de l’ESSCA.

Naissance de designcode : un collectif de design managers pour promouvoir la création de valeur par le design pour l’entreprise

Lors d'une conférence de presse à la CCIP le 22 novembre, les designers intégrés Anne Asensio, François Lenfant, Pierre-Yves Panis, Philippe Picaud, Gilles Rougon ont annoncé la naissance de leur collectif « designcode » destiné à démontrer que même et surtout en période de crise, le design transforme l’entreprise et est source de valeur.

La démarche est particulièrement notable car c’est la 1ère fois que des design managers représentants de grosses entreprises interviennent ensemble et mettent leur vision et leur expérience du design (vu comme outil de stratégie d’entreprise) au service des entreprises, écoles et organismes divers, de façon ouverte et désintéressée.

Les fondateurs du collectifs, s’ils agissent ici en leur nom propre, sont néanmoins des cadres dirigeants au sein de grandes entreprises française, et des références incontournables du design management, qui ont pu montrer à des niveaux stratégiques et pour des entreprises de secteurs variés que le design est source de valeur, que cette valeur contribue à la compétitivité de nos entreprises.

• Anne Asensio est VP design experience de Dassault Systèmes, ex General Motors et Renault,
• François Lenfant est Manager Global Product Design chez GE healthcare, 
• Pierre-Yves Panis est le nouveau VP Design & User Experience chez Orange, ex Legrand,
• Philippe Picaud est design director chez Carrefour, ex Décathlon, 
• Gilles Rougon est design manager EDF R&D, ex GUNNEBO, ex PSA.

Les prémisses de cette démarche, qu'ils ont pu développer lors de la conférence de presse, sont que, si une conscience commence à apparaître dans certaines entreprises de considérer le design comme un axe stratégique, le chemin à parcourir reste néanmoins énorme autant en termes de pédagogie auprès des divers acteurs de l’entreprise (et de son environnement), que de consolidation des corpus d'un métier encore jeune, de partage des pratiques de la discipline, et de transmission vers les nouveaux et futurs diplômés, qui ne connaissent pas ou peu ce métier.

Dans le contexte actuel, le design management est un outil essentiel pour transformer la différence en préférence, aider l’entreprise à évoluer, et développer la compétitivité.
Ils ont également rappelé que le designer doit créer sa place dans l'entreprise, et se vendre en interne en adoptant le langage et les pratiques du business, y compris dans les indicateurs de performance.


Les design managers ont donc décidé de communiquer leur passion du design, et de mettre leur expérience et leur vision au service des enjeux du management du design en entreprise.
Le collectif, qui se veut « engagé, pertinent, éclaireur », a pour objectif de :

• valoriser le rôle du design interne et promouvoir la création de valeur apportée par le management du design,
• échanger sur les bonnes pratiques, notamment les modes de gouvernance,
• définir des critères de performance permettant de mesurer l’impact du design.

La démarche des "5 sages", qui devrait s’adosser prochainement sur les réseaux sociaux, déplace le débat sur le plan du partage, de l’échange et de la collaboration, entre professionnels de l’entreprise et du design, dans une posture humble, professionnelle, et engagée.
Ils communiqueront prochainement sur leurs actions prévues : tables rondes, échanges avec les institutions, filières de formation au design, prises de parole auprès d’auditorat élargis, publications…
Leur première action a été d'adresser une lettre au conseil d'administration de l'ENSCI quant à l'ambition de l'école et l'essence de sa pédagogie.

Nous félicitons le jeune collectif -qui cumule 140 ans d'expérience dans l'univers du design- pour cette volonté d'apporter à l’entreprise des outils adaptés aux enjeux actuels et futurs, et lui apportons notre support !

Lire la synthèse complète de la conférence de presse sur le Go2prodblog.

Concours : le design, des métiers ? Prouvez-le en images !

Design Keys, le média collaboratif des métiers du design, organise un concours destiné aux designers, les invitant à promouvoir les métiers du design sous la forme de leur choix…

Si nous demandons aux personnes qui nous entourent ce qu’ils entendent par le mot design, que répondent-ils ?

Pour la moitié d’entre eux, le design n’est qu’une déco contemporaine vendue à un prix conséquent dans des magasins spécialisés. D’autres estiment que, quand même, “le design s’est démocratisé, notamment grâce à des magasins comme Ikéa” ou alors ont entendu dire que le design s’applique à n’importe quel objet, mais estiment cependant que rien chez eux n’a été réellement conçu par un designer.

Rares sont ceux qui ont entendu dire que la forme suit la fonction, ou qui sont en mesure de citer l’ensemble des disciplines que recouvre le design : design interactif, graphique, de packaging, produit, d’espace, de motion, sonore, etc.

Design Keys invite donc les designers à communiquer autour de leur métier.

Concours prolongé jusqu’au dimanche 10 mars à minuit.

En savoir plus sur le site de Design Keys

Editorial Octobre 2012 : Plus de design et moins d'impôts

Arnaud Montebourg, Fleur Pellerin et Jean-Paul Huchon se sont rendus courant septembre au Lieu du Design et se sont exprimés sur l'importance qu'ils accordent au design, notamment sur un plan économique.

Si l'on ne peut que se réjouir d'une telle attention portée au design, il n'est peut-être pas superflu, de façon préalable, de bien préciser ce que l'on entend par ce terme.

Sans revenir dans un débat récurrent, admettons simplement que le design, dans un contexte d'entreprise, est une démarche efficace visant à satisfaire le consommateur tout en générant durablement un profit pour ladite entreprise (insistons sur le mot "durablement").

Dans cette optique, le design se prévaut de deux dimensions :

1. Une dimension culturelle : une façon spécifique de voir son marché et d’élaborer les offres correspondantes.
2. Une dimension opérationnelle : une manière particulière de concrétiser ces offres, en utilisant l’ensemble des possibilités qu’offrent la science, la technologie, les matériaux et les procédés de fabrication.

Toujours dans un contexte d'entreprise, la prise en compte de ces dimensions induit une action sur trois leviers :

1. La vision stratégique.
2. Le mode d'organisation.
3. L'utilisation optimale des outils du design (métiers et process).

Vouloir favoriser le design revient donc à "pousser" l'entreprise à prendre en compte ces deux dimensions et ces trois leviers, afin qu'elle propose au marché des offres innovantes, justes, performantes et génératrices de marge.

En pratique, une piste a été proposée : faire en sorte que le design puisse prétendre au crédit impôt-recherche.

Rappelons en deux mots en quoi consiste cette mesure : faire bénéficier aux entreprises d'un crédit d'impôt représentant un certain pourcentage des dépenses affectées à des opérations de recherche-développement — sous certaines conditions d'éligibilité (cf. dernière instruction fiscale parue au Bulletin officiel des impôts n°19 du 23 février 2012).

Problème : comment délimiter la part du design dans le processus global de recherche-développement d'une offre nouvelle ?

Deux possibilités :

1. Considérer les ressources affectées à l'emploi de designers (qu'ils soient extérieurs ou intégrés). Autrement dit, faire appel à des designers entraînerait de facto la possibilité de bénéficier du crédit impôt-recherche dédié au design : toute entreprise pourrait potentiellement y prétendre du moment qu'elle fait appel à un designer, et quelle que soit la réelle plus-value qu'elle en retire. Le cadre paraît donc trop général.
2. Préciser les conditions de recours à la démarche et aux outils du design : disposer de critères objectifs permettant de savoir si telle ou telle entreprise peut bénéficier du crédit impôt-recherche spécifique design, du fait de la prise en compte du périmètre complet du design (démarche et outils). Dans ce cas, l'aide au design pourrait prendre la forme d'un pourcentage supplémentaire venant se rajouter au crédit impôt-recherche existant.

Cela suppose l'établissement d'une "grille" précisant les conditions de recours à la démarche et aux outils du design : rappelons à ce propos que la majorité des processus auxquels les entreprises font appel ne procèdent pas autrement.

Dans ces conditions, pourquoi le processus design ne serait-il pas formalisé de façon simple, nette et précise afin que les entreprises "vertueuses" en termes de design puissent bénéficier d'une incitation fiscale équitable, attractive et utile ?

Christophe Chaptal de Chanteloup

Table ronde [If] Design "Crise du design ou design de crise" le 25 octobre

[If] Design a le plaisir de vous convier à une matinée table ronde autour du sujet

"Crise du design ou design de crise ?"

Invités :
- Didier Saco, Directeur Didier Saco Design, présentera « la crise est une marque : pouvons nous la designer ? »
- Cyril Terrien, Designer, Présentation du cas VEOLIA

Le jeudi 25 Octobre de 8h30 à 10h00 à Mutinerie, 29 rue de meaux – 75019 Paris

Une participation de 15€ sera demandée aux personnes non-membres de l’association. Le petit-déjeuner (Café, croissant, jus d’orange) vous sera offert.

Les places sont limitées, merci de bien vouloir vous inscrire par retour de mail rapidement !